Veja qual serviço é mais adequado para o momento da sua empresa

Diagnóstico

Radiografar, refletir e evoluir

Analisamos de forma imparcial o atual momento da sua empresa para avaliar e identificar as oportunidades de melhoria, seus pontos fortes e fracos e qual seria o serviço mais adequado a ser contratado para o fortalecimento da empresa.

Consultoria financeira e administrativa

Azeitar as engrenagens do dia a dia da empresa

Atuamos na rotina financeira e administrativa da empresa, treinando os responsáveis pela utilização de ferramentas no acompanhamento do fluxo de caixa e de fechamento mensal. Apontamos melhorias no controle das despesas, na definição dos centros de custos, das políticas de capital de giro, distribuição de lucros e estrutura de capital. Veja o resumo dos nossos serviços:

  • Organização das rotinas no setor financeiro
  • Gerenciamento de fluxo de caixa
  • Auditoria e diagnóstico contábil/financeiro e de questões trabalhistas
  • Elaboração/melhoria dos controles financeiros
  • Treinamento da equipe para utilização da metodologia

Reestruturação

Com a mão na massa para aumentar os lucros e performance

Analisamos todas as áreas que impactam os resultados financeiros. Implementamos as melhorias nas áreas administrativa, financeira, tributária, modelo societário e gestão de equipe. Foco na redução da carga de trabalho dos diretores em atividades operacionais, para que passem a destinar a maior parte do seu tempo a atividades mais lucrativas para o seu empreendimento. Veja o resumo dos nossos serviços:

  • Estruturação do setor operacional, tático e estratégico financeiro
  • Análise de estratégias para possível redução de carga tributária
  • Revisão do modelo societário
  • Diagnóstico dos cargos, salários e atribuições
  • Elaboração do planejamento financeiro estratégico
  • Implementação de acompanhamento de resultados

Planejamento estratégico financeiro

Metas e estratégias de curto e longo prazo

Traçamos estratégias para alcançar resultados levando em consideração a capacidade da empresa e o cenário econômico no qual ela está inserida. Apresentamos as variáveis que podem afetar os resultados esperados, possibilitando ao gestor ter ferramentas – relatórios e informações para a tomada de decisões. Veja o resumo dos nossos serviços:

  • Definição dos objetivos qualitativos e quantitativos da empresa
  • Análise do cenário econômico e de mercado do setor
  • Projeção de vendas dos atuais produtos
  • Avaliação de investimento em novas unidades de negócio
  • OBZ – Orçamento base zero
  • Projeção dos resultados (fluxo de caixa, DRE, e balanços) no cenário base, pessimista e otimista

OBZ - Orçamento base zero

Um novo olhar sobre cada centro de custos

O planejamento orçamentário é realizado sem levar em conta a média de despesas dos últimos anos da empresa (base histórica). É realizado um orçamento individual de cada centro de custo como se fosse a primeira vez. O resultado é muito positivo, pois evita que os gestores caiam na chamada zona de conforto, e os leva a fazerem uma análise criteriosa das necessidades reais de custeio para a operação.

Análise de viabilidade financeira

Para ter um olhar seguro para o futuro

Identificamos o retorno do investimento através do levantamento de dados, elaboração de cenários, cálculo do payback e taxa interna de retorno, servindo como suporte para a tomada de decisão do investidor. Veja o resumo dos nossos serviços:

  • Projeção de despesas e receitas
  • Precificação dos produtos e serviços
  • Fluxo de caixa projetado
  • Cálculo de payback e payback descontado
  • Comparação antes x depois
  • TIR - Taxa interna de retorno
  • VPL – Valor presente líquido

Valuation

Hora de avaliar os ativos tangíveis e intangíveis e obter o valor justo para a sua empresa

Levantamos, entre outros aspectos, o valor gerado por ativos intangíveis - posição no mercado, portfólio de clientes, reputação e governança corporativa. Levantamos os mais diversos aspectos da empresa através de reuniões com executivos, supervisores e eventualmente clientes para conhecermos as especificidades do mercado e da empresa. Utilizamos os métodos de avaliação por múltiplos e fluxo de caixa descontado.

FLUXO DE CAIXA DESCONTADO

Busca conhecer a potencial geração de riqueza para os acionistas. É realizado com base em um minucioso estudo dos demonstrativos da empresa e leva em consideração as perspectivas reais de geração de valor da operação para o investidor. Esse método contempla também todos os ativos da empresa, inclusive os intangíveis, como a marca e a carteira de clientes.

MÚLTIPLOS

Esta metodologia realiza uma comparação dos números da empresa com os dos concorrentes e, também faz uma análise das últimas transações de compra e venda de empresas do setor.

Ambos os métodos captam o valor gerado por ativos intangíveis - posição no mercado, portfólio de clientes, reputação, governança corporativa, entre outros. Para nortear e encontrar as premissas usadas no cálculo, se faz necessário conhecer os mais diversos aspectos da empresa. Além disso, reuniões com executivos, supervisores e eventualmente clientes são complementares para conhecer as especificidades do mercado e da empresa.

Gestão dos recursos financeiros

Nossos especialistas rentabilizando para sua empresa

Identificamos as melhores opções de investimento disponíveis no mercado para os recursos excedentes no caixa da empresa. Gerimos estes recursos através de controle diário de aplicações e resgates, com o objetivo de maximizar os ganhos financeiros através dos melhores produtos de investimentos e das melhores taxas de remuneração.

CONSULTORIA

Este serviço atende à necessidade de liquidez e ainda otimiza os ganhos financeiros, buscando a melhor rentabilidade para os recursos disponíveis.

TESOURARIA

Realizamos a gestão dos recursos financeiros disponíveis, através do controle diário de aplicações e resgates. O objetivo é maximizar os ganhos financeiros através da agilidade de atuação, obtenção de melhores canais e produtos de investimento e melhores taxas de remuneração.

Soluções empresariais

Confira algumas soluções que implantamos em nossos clientes empresariais

Cases na área médica

A Par Mais desenvolveu técnicas de controle financeiro específicas para consultórios e clínicas médicas.
Confira os depoimentos:

Solicite este serviço aqui!

Um consultor de entregas inteligentes vai entrar em contato com você!

+55 (48) 3031.6688

Horário de atendimento - Seg a Sex: 8h - 19h